市天主教两会副主席、  赵小平神父

宗教团体，是一个特殊的社会群体。随着改革开放的不断深入和经济社会的不断发展，不同利益、不同价值观之间的矛盾和摩擦大量产生并趋于复杂。特别是在国际国内各种复杂因素的综合作用下，宗教问题日趋敏感，涉及面广，并成为社会热点问题。在这个多元化、复杂化的新形势下，如何团结凝聚广大信教群众为经济和社会建设服务，成为当今宗教团体负责人所面临的重要课题。如何才能当好新时期宗教团体的负责人，带领广大信教群众在坚持独立自办教会原则、促进社会和谐、维护稳定、服务社会等方面做出积极的贡献，由此提出以下几点思考。

一、政治素质是一个合格的宗教团体负责人的最基本条件。

中国天主教是在中国共产党领导下的一个爱国宗教团体。中国共产党对宗教事务的领导主要是从政治和社会管理层面上的领导。由此作为宗教团体负责人，必须具有双重责任意识，既是虔诚信仰的公民，又将担负着重要的国家责任、法律责任和社会责任。政治立场是一个领导人的统帅和灵魂，没有正确的政治观点，其所在的团体和事业就不能健康地发展。一个成熟的领导人，必须用宽广的视野看世界、知国情、明事理。用大视野去观察社会、研究问题、体悟人生，从认知上提高整体素质。不断提高把握规律、理清思路，适应全面的能力，从而更加自觉的在坚定信仰、报效国家中修身立命，在增强国家意识中增强政治敏锐性和鉴别力。在任何时候、任何情况下都始终要把国家利益和人民利益放在首位。要学习用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导宗教实践、推动宗教工作，要依照圣教会的教义训诲人如何重视社会制度、国家法律和对家庭子女的教育。在宗教工作中多一些科学性，少一点随意性，多一些辩证法，少一点片面性，切实做到科学领导、民主管理、依法从事。

二、树立大志向、力求大作为是合格宗教团体负责人的成熟表现。

一个人的成功在于脚踏实地而又志存高远。我国各宗教迫切需要一大批优秀的爱国爱教宗教界人士接班人。为了承担责任，我们必须在学中善思，在思中明志。把个人前途同国家命运、教会命运和自身的发展紧密联系在一起，内强素质、外炼硬功。不断开创我国宗教界与党和政府风雨同舟共创盛世的生动局面，当代中国社会为宗教界人士的建树和作为提供了广阔平台，只要我们认清形势、主动作为，更加自觉的挖掘和阐释宗教教义、宗教道德、宗教文化中有益于我国社会发展、时代进步的积极因素，把宗教的特殊优势转化为服务和推动我国现代化建设的重要力量，促进我国宗教与社会主义社会相适应，不断推进天主教的中国化建设和融入我国民族文化之中。引领广大信教群众为经济和社会建设服务，为国家强盛、民族振兴作贡献。

三、善悟精修，不断提高自身人格魅力，是合格宗教团体负责人的基本功。

作为一个宗教团体负责人，必须对自己所从事的宗教事业充满热忱，具有高度的奉献精神，忠于自己的事业，只有对自己负责的工作充满热情，才能产生持久而饱满的工作动力与激情，而实现自己的工作目标。但现实社会也是一个极具挑战的社会，我们能否应对挑战、抵挡诱惑，关键在于能否真正实现大觉悟、具有高境界。这就要求我们坚定信仰、善悟精修、固本强基、努力做到热爱祖国、遵守法纪、树品立德，在复杂社会中立得住、站得稳、能服众，真正成长为爱国爱教的典范。

作为一位领导人，最大魅力在于人格品质、道德修养、平易近人、理智大度和博学多才，待人诚实、正直、公正、和善和宽容，对下属的生活和工作深切的关心，才能得到肯定和敬仰，并产生从内心的服从、受教和听命，才能产生一呼百应的领袖效应。魅力产生于个人的自制力和责任感。由此自审，是领导者超过常人的自律品格，并谦虚的接受各种不同意见，并在品德修炼中克服自己的弱点。努力克服过于自尊和认为自己一贯正确，而产生骄傲自满、狂妄自大、轻视别人意见和利益的情绪。

领导者谦虚和朴实这两种素质在很大程度上取决于无条件地尊重被领导者的人格，被领导者的尊严无论在什么情况下都不应受到贬低，尤其是不应受到侮辱。轻视被领导者尊严的人不可能做一个好领导。伤害一个人的自尊心和剥夺他人发表自己意见的权利，实际上无异于剥夺他人的自主性。作为一个宗教团体负责人，应以宽厚和仁爱对待下属和广大神长教友，以博爱的精神来引领和服务他们。

优秀领导者的品质还体现在虚心接受别人的批评上。谁都会犯错误，并虚心接受别人的批评，这样才能体现出领导者虚怀若谷的品质。接受别人的批评，别人反过来才能接受领导的指正。领导者应具备饱满的热情与信心带领团队一起完成工作目标和任务。并具备良好的统率力、号召力和感染力。自信不仅给人一种力量，而且能给这个部门或整个团队带来快乐的气氛、融洽的关系。当发展中遇到困难和阻力时，领导的坚毅、果敢就是一个团体战胜一切困难的信心和勇气。成功人士异于常人的地方是他们经常要求自己不但要做得好，而且要做到精细，经常刻意思索解决问题办法的人，已经迈出了走向成功的第一步。领导者的人格不仅是个人的事情，而且具有社会效应。因为人们喜欢以领导的言谈举止为榜样。每一个做领导工作的人，既要注重大事，又要注重小节，时时处处严格要求自己。

四、善于沟通，增强亲和力与协调能力而赢得拥戴。

领导者与被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。相互沟通是解决问题的重要方法。有效的沟通交流对于一个领导者来说是十分重要。比较完美的领导者习惯用70％的时间与他人沟通，剩下30％左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通，使下属成为团体事务的全面参与者。领导要实现有效沟通，就必须遵行以下三大原则：

1、处事平等、公正。平等的对待每一位同事，公正的处理一切事务，奖罚分明，这为领导者来说至关重要。

2、善于赞扬他人。没有别人的肯定，人很难自我肯定、真诚开放、互相肯定，互相帮助、互相接纳。哪怕是简单的一句赞扬的话，在下属的心里却是不同的感受。关注下属让他们感觉到自己为团体所做的一切都会被人肯定。

3、高度的自制力是领导者应有的美德。在管理活动中，一个有能力管好别人的人不一定是成功的交流和沟通者，只有那些有能力管好自己的人才会成为一位好的领导者。

很多人做事，有时伤害了别人，并不是因为他们心术不正或心态不良，而是因为他们看不到自己不慎的行为后果。一个受人尊敬的领导者必须经常练习去正视和探讨自己的某一些行为所能引起的后果和反应。切忌一意孤行、鲁莽行事。下属对领导最多的意见，即：处事武断、目空一切、不给予他人的肯定或信任、不考虑他人观点、缺乏领导艺术 、缺乏坦率与真诚、不会下放权力、优柔寡断、 偏听偏信与感情用事。有效处理各方面人际关系问题的能力主要体现在四个方面：一是建立自信，自信会增强战胜一切困难的勇气。对自己有高评价才能对别人有高评价，发现自己的优点，才能看到别人的优秀之处；二是学会倾听，给下属一个陈述原委，释放感情的机会，以缓解问题，同时教会他们如何解决问题，使之自信，肯定他们工作的价值；三是以解决问题的方式来谈论下属的失误和低质工作，给予建设性的意见和建议，给他们改正的机会；四是正确对待批评，主动征求批评意见以改进和完善自己的工作。只有通过有效的沟通与交流，领导者才能得到下属和群众充分的拥戴与支持，从而带领整个团队完成既定的工作任务与目标。

五、打造团队精神是合格领导者必备才能。

积极培养团队精神才能共融合作，领导者要率先垂范的把团体利益放在个人利益之上。一个团体的精神越充盈，它的成功率便越高，这个团队成员的影响也越大。若一个团体完全内向和只为自己而存在，就很难充满活泼的生机。使命感越强的团队，越能发挥成员的最大潜能。团体对人的影响主要靠领导者的榜样和大公无私的奉献精神，以及对工作认真的态度。做到既分工合作又共同负责任，务使共同的目标和理想能有效而顺利地达到。在弄清工作的性质之后，就要仔细研究自己团队下属的具体情况以及团队中每个人的优势和劣势，他们适合什么样的工作，具备什么样的资质和资源可以利用。从而有针对性地进行工作安排，打造最佳团队的配置有利于推进工作进展的时效性。

在实际工作中，领导一定要学会分利。有了成绩要把团队成员推到前台，接受表扬和认可，让他们感激能在团队里有地位和荣耀。否则，成绩出来了，大多数领导在鲜花和掌声中成了主角，而和他并肩战斗的团队此时却似乎没有其个人风光，更别提团队中那些所有参与工作的普通下属了。时间长了，团队下属没有了工作的动力，在消极怠工中自然影响团队发展。

协调矛盾也是领导的重要职责。特别是在就业、社会保障、医疗、教育、收入分配等各个领域中，各种矛盾更是错综复杂。对于社会矛盾，作为宗教团体负责人一定要有一个客观、清醒的认识。要以教义的力量来引领大家，以公平的手段来协调大家，以民主的方法说服大家，一方面妥善处理广大神职人员内部的各种矛盾，协调社会矛盾，维护社会稳定的发展。我们必须以教会的大公精神，以宽厚和爱德感化广大信教群众，以博爱的精神来引领和鼓舞更多的人。通过合理、合法、和睦的方法来解决矛盾和诉求，维护社会和谐稳定，使天主教成为构建和谐社会中一个持续化解矛盾、妥善解决各种问题，维护社会稳定和谐的重要力量。

六、调查研究、科学决策是合格领导者的基本功底。

调查研究是做好工作的基础，从本地本部门的实际出发，深入基层、深入群众、深入一线调查研究。致力于把本地本部门发展中最薄弱的环节、发展中最突出的矛盾、群众反映最强烈、最需要协调解决的问题梳理出来，分析导致不协调的现状和原因，提出更客观、更全面、更透彻、更具体的思路和方法，为制定切实可行的工作思路和决策奠定基础。只有调查研究作好了，才能在掌握真实情况的基础上制定切实可行的工作计划与思路，才能增强决策的科学性。主动加强理论修养和实践锻炼，增强政治敏锐性和科学决策能力，要站得更高才能看得更远，只有站得更高看得更远才有大局意识、全局观念，才能出好思路、作出好决策。并善于总结经验，通过潜心思考，碰撞出思想火花，形成新思路新主意。从而增强工作的主动性和超前性，敢于探索、善于创新，积极主动为本地本部门工作建言献策，切实地负起责任，推动团队的工作创新与发展。

结    论

一个优秀的领导者，应该是为国家、为民族、为团队、为大众的福祉而立生命。不惜牺牲个人的利益，为此目标而聚众。他的一生应是为大众利益而生，为社会的发展、人类的进步、为他人的幸福以及为社会和谐、人们心灵的净化和生活圣洁而拼搏和奋斗的一生，而为此目标谋事。为民族团结、国家强盛、社会稳定和在建设小康社会中为大众福祉而创利，在中华民族的伟大复兴中展示其才华。